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天道酬勤 业道酬精 ——记三公司副经理、太原市政集团“劳动模范”王铁平 发布时间:2018-05-20 16:20:01  来源:本站  阅读:75

“人生在勤,不索何获”,他是这样说的,也是这样做的19年来,他将自己的全部精力奉献给了市政事业,多次荣获太原市政集团 “先进工作者”“优秀个人”等荣誉称号。他就是三公司副经理王铁平。

    勤于学习:促成长

   “勤于学习”是同事们对王铁平的一致评价,无论在哪个岗位,无论环境多么艰苦,他都始终保持着勤奋好学的优良品质,从一名普通的技术员,一步一个脚印逐渐成长为三公司副经理。多年的磨练,使他在道路施工等方面积累了丰富的实践经验,而在忙碌的工作之余,他始终以 “三学习”的标准严格要求自己,向政治理论学习,向专业知识学习,向身边同事学习,努力提升自身理论水平和业务能力。在他的办公桌上总能看到关于道路工程、安全文明标准化管理的各类专业书籍,他常说:“学习没有捷径,时间要靠挤,学习要靠钻。”目前他已考取了市政工程和公路工程。
     身先士卒:勇向前
     
2017年6月,王铁平被任命为东峰路北延建设工程项目经理。他深知肩上的重担,为确保该工程顺利完工,从工程开工伊始,他就对项目人员调配、设备调转、施工计划制定等进行统筹安排部署。施工中,他将全部精力投入施工现场,白天坚持跟班作业,对每道工序严格把关、监督及指导,晚上回到项目部后,还要认真核对图纸,对施工中的重点位置进行校核。9月进入汛期,虽然项目部制定了详细的防洪抢险应急预案,但是为了确保工地施工安全,王铁平每天都冒着大雨在工地上巡查两次,发现问题,及时解决,极大降低了安全隐患,他说这是对自己负责,更是对工程负责。在他的带领下,该工程在进度、质量、安全和文明施工方面都受到业主和监理单位的一致好评,树立了太原市政集团良好的企业形象。
   
 精打细算:提效益
 
“实现利润最大化”是企业发展的永恒主题,作为项目经理的他深知控制成本的重要性。在东峰路北延建设工程项目中标后,他立即同技术人员认真对比设计图纸与实际现场的差别,找出成本控制的关键点。施工过程中,为了严格控制施工成本,他合理安排施工工序,避免出现因人员窝工而增加施工成本的现象,并根据不同工区、不同时间及时调整工地机械设备的种类和数量,有效提高了机械的利用率,不仅加快了施工进度,还节省了机械使用费用。同时,他严把质量和材料关,狠抓人行道、路侧石等细节方面的施工,坚决避免因返工而造成的资源浪费,积极联系多方厂家,减少材料采购、运输各环节的损耗,力求将费用降到最低。王铁平通过一系列降低成本的措施,为三公司节省资金约500万元,提高了企业效益。
   
“历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者”,在王铁平的人生字典里,没有犹豫和懈怠,而是充满了使不完的干劲。如今43岁的他,仍以满腔的工作热情,积极投身于施工一线,为市政事业贡献自己的一份力量。  
   
两个专业的一级建造师,以及试验检测工程师资格证书,但是他并不满足,依然保持着旺盛的学习劲头。